但是像最好、博海最顶级这样的广告词，明显就是夸大宣传了。

铁匠村的村民从打铁到雕刻销售花梨木，拾贝走过了一条艰难曲折的转型道路，现在终于颇具规模。李日信：博海这是没（树）格的，这是有（树）格的。

记者：拾贝所以买这个有风险？李日信：有风险，这个看走眼的很多。博海李日信：这里都没（树）格了。村民面临选料难问题原料的稀缺和手工艺品种类的单一成了铁匠村转型升级的两大难点、拾贝为此他们把学习精雕细刻和拓展艺术品种类作为下一步的发展方向。

随着市场销路的打开，博海铁匠村开始升级他们的产品，黄花梨木手工艺品也逐渐从最初几百元的大众化产品向精品化升。这个东西，拾贝好东西，不拿，没几条了。

李巨旺：博海那（直径）2.2（厘米）的，2.5（厘米）的，2.8（厘米）。

李日信：拾贝以前我去，拾贝都是坐火车，你要拉两大箱子，起码有八十多斤重，两个箱子八十多斤，等于说在那城市上，第一次过去的时候，没人认可，他不懂你，他做古玩行业的人，不认识你，不可能跟你买。如果看到大钱景，博海就经受不了诱惑，不知道自己的锅能烙多大的饼，盲目投钱上项目，一旦打水漂，一切都玩完儿。

如有的办公家具企业通过一定投入，拾贝做产品研发创新，拾贝在系列家具产品中分别推出了茶式系列和变形系列产品，还有的实木家具企业推出了欧式古典、简美等新品，这些产品或卖点清新，或专利产品，或适应市场，销路看好，收到了良好的钱景。五是万不得已小额贷，博海回款短平快。

四是墙内有亏墙外补，拾贝维持资金平衡。如何维持企业资金链稳定，博海是确保家具企业活在当下、博海关系生存的大问题，一些企业的活法可做参考和借鉴，仍需其他的家具企业负责人们自己审慎而为，量力而行，避免因盲目融资，陷入危机甚至倒闭、破产。